STAGE 01 · 准备进入
还没有进入这个市场
品牌资料很完整,但没有人能回答:在内地该怎么说、说给谁听、先从哪一件事开始。
你会得到:目标人群与使用场景的判断、中文内容方向与品牌术语表、首批渠道建议,以及一份可以直接执行的内容计划。
市场不同,品牌的分寸不变。
从内容到渠道,从媒体关系到实际落地,
让酒店、生活方式品牌与企业市场团队在新的市场被理解、被看见。

海外的品牌资料很完整,但直译后缺少吸引力;渠道不知道怎么选,媒体和博主名单也无法判断是否合适。
先弄清你希望触达谁、希望他们做什么,再决定内容与渠道。品牌核心保持一致,表达方式则贴近中国内地受众的阅读习惯与使用方式。
BRAND STAGE
同一条市场路径,从两个起点出发,要做的工作并不一样。
STAGE 01 · 准备进入
品牌资料很完整,但没有人能回答:在内地该怎么说、说给谁听、先从哪一件事开始。
你会得到:目标人群与使用场景的判断、中文内容方向与品牌术语表、首批渠道建议,以及一份可以直接执行的内容计划。
STAGE 02 · 已在当地
门店和账号都在,但内容像一份直译的说明书,与店里的实际体验对不上;不同渠道各说各话,活动和线上内容也互不相干。
你会得到:现有内容的诊断与改写、品牌用语对照表、渠道分工与季度内容排期,以及活动与内容如何衔接的具体做法。
把中文品牌叙事、产品卖点与视觉语气本地化,建立统一词汇与审核依据。
中文内容方向 / 品牌术语表 / 核心传播资料
协作阶段先与品牌市场团队确认口径和不可改动的部分,再由编辑团队完成中文表达,最后回到客户负责人处批准。
按品牌目标规划公众号、小红书等渠道的角色,准备选题、图文与发布排期。
渠道分工 / 月度选题 / 图文内容包
协作阶段渠道定位与月度排期由双方共同确认;图文与视觉按品牌模板制作,客户审核后由我方排期发布。
按受众、内容调性与项目主题筛选媒体和博主,确认合作方式,并安排邀约与交付。
媒体与博主建议名单 / 邀约 brief / 交付清单
协作阶段先确认名单范围与预算区间,再逐条发出邀约并确认档期;到场安排与内容配合由我方统筹。
把投放素材、落地内容、活动体验与后续传播放在同一排期里,按约定指标复盘。
投放与内容计划 / 落地执行表 / 项目复盘
协作阶段投放素材与现场执行由哪个团队负责,在项目方案中确认;预算按阶段释放,指标与复盘方式事先约定。
从一次开业、一项新品或一个月的内容计划开始,都可以。
国内的内容直接换成英文,读起来仍然像是对国内受众说话;不同市场的渠道、媒体角度和合作习惯,也不能用一份名单解决。
以目标市场为单位建立传播计划:品牌叙事、内容语言、渠道角色与合作资源一起考虑,让每一笔投入都对应到明确的工作与结果。
BRAND STAGE
同一条市场路径,从两个起点出发,要做的工作并不一样。
STAGE 01 · 准备进入
英文资料很齐全,但直接翻过去,仍像在跟目标市场的读者说话;当地的渠道、媒体角度和可以合作的人,都还不清楚。
你会得到:目标市场传播 brief、目标语言的叙事与文案方向、当地渠道与内容形式建议,以及首批合作资源的范围。
STAGE 02 · 已在当地
账号和合作都在进行,但内容与品牌主线脱节,落地活动与线上内容各做各的,传播断在一段一段的地方。
你会得到:现有内容的诊断与重写、主张与素材对照表、活动与内容的衔接方案,以及阶段复盘该看什么。
梳理目标受众、品牌主张与当地表达语境,重写关键信息,避免只做逐字翻译。
市场传播 brief / 英文或目标语言内容方向 / 品牌资料
协作阶段与客户的市场负责人确认目标市场与优先级,再由编辑团队完成目标语言的叙事方向,关键信息回到客户确认。
根据市场与品牌需要规划社交渠道、内容系列、视觉素材和运营节奏。
社交内容计划 / 渠道适配素材 / 运营排期
协作阶段渠道组合与发布节奏由双方确认;素材按目标市场的语言与规格制作,上线前由客户审核。
围绕项目主题整合媒体、创作者与品牌合作资源,先确认匹配度、合作条件和内容权益。
媒体与创作者建议 / 合作 brief / 权益与交付约定
协作阶段先与客户确认资源范围与边界,再发出邀约并逐条确认合作条件;具体名单以项目方案为准。
衔接投放、活动或发布节点与后续内容,按阶段分配预算,汇总渠道与内容表现。
阶段预算与投放计划 / 项目执行 / 内容与渠道复盘
协作阶段投放、落地与现场由哪个团队负责,在项目方案中确认;预算按阶段释放,阶段复盘与客户共同完成。
从一次开业、一项新品或一个月的内容计划开始,都可以。
每个阶段都明确负责人、时间与交付:内容先定主张,渠道决定形式,媒体与创作者带来具体的人,最后才是投放与现场执行。内容、摄影、设计、公关及核心执行由 RUI MEDIA 或持股团队统筹;具体市场、语言、资源与投放范围,在项目方案中逐项确认。
我们服务的是需要在陌生市场里被准确理解的品牌。品类不同,做法不同,判断顺序是一样的:先说清要触达谁、希望他们做什么,再决定内容和渠道。
开业传播、客房与餐饮的内容线、目的地内容,以及长住型产品该怎样被讲述。
产品叙事、社交内容的节奏,以及门店与活动现场如何把同一句话说出来。
工艺、材料与设计者的故事;作品换一个市场语境之后,被看见的方式也需要重写。
菜单、产地与季节内容该怎么编辑,以及体验类合作如何真正在现场发生。
以上项目体现内容、编辑与制作能力,不是海外市场传播效果的证明。目标市场的媒体、创作者与投放资源,在项目方案中逐项确认。
我们会把目标市场、品牌阶段、可用素材与预算意向整理成一份可以先讨论的初步判断,再进入方案与报价。